دانلود جزوه کنترل پروژه

دانلود جزوه کنترل پروژه ( . برنامه ریزی و کنترل پروژه . ) مهندسی صنایع – میتوانید جزوه را از این قسمت به صورت کاملا رایگان و با لینک مستقیم دریافت نمایید.

برنامه ریزی و کنترل پروژه

کنترل پروژه فرایند هدایت کار یک تیم برای دستیابی به تمام اهداف پروژه در محدودیت های تعیین شده است. این اطلاعات معمولاً در اسناد پروژه.، که در ابتدای فرآیند توسعه ایجاد شده است.، توصیف می شود. محدودیت های اصلی محدوده.، زمان.، بودجه است. چالش ثانویه بهینه سازی تخصیص ورودی های لازم و استفاده از آنها برای رسیدن به اهداف از پیش تعیین شده است.

هدف مدیریت پروژه تولید یک پروژه کامل است. که با اهداف مشتری مطابقت داشته باشد. در بسیاری از موارد.، هدف مدیریت پروژه نیز شکل دادن یا اصلاح خلاصه سرویس گیرنده است. تا به نحو احسن به اهداف مشتری برسد. هنگامی که اهداف مشتری به وضوح مشخص شد.، باید بر تمام تصمیماتی که توسط سایر افراد درگیر در پروژه گرفته می شود تأثیر بگذارد.-.به عنوان مثال مدیران پروژه.، طراحان.، پیمانکاران و پیمانکاران فرعی. اهداف نامشخص یا بسیار دقیق مدیریت پروژه برای تصمیم گیری مضر است.

پروژه یک تلاش موقت است. که برای تولید یک محصول.، خدمات یا نتیجه منحصر به فرد با شروع و پایان مشخص طراحی شده است .(معمولاً با محدودیت زمانی.، و اغلب با بودجه یا نیروی انسانی محدود می شود). که برای برآوردن اهداف و اهداف منحصر به فرد انجام می شود.، به طور معمول برای ایجاد سودمند تغییر یا ارزش افزوده. ماهیت موقت پروژه ها برخلاف روال معمول .(یا عملیات). است که فعالیتهای تکراری.، دائمی یا نیمه دائمی برای تولید محصولات یا خدمات هستند. در عمل.، مدیریت چنین رویکردهای تولید متمایزی مستلزم توسعه مهارت های فنی مجزا و استراتژی های مدیریتی است.
مهندسی صنایع یک حرفه مهندسی است که با بهینه سازی فرایندها.، سیستمها یا سازمانهای پیچیده از طریق توسعه.، بهبود و اجرای سیستمهای یکپارچه افراد.، پول ، دانش ، اطلاعات و تجهیزات سروکار دارد. مهندسی صنایع در عملیات تولید مرکزی است.

مهندسی صنایع

مهندسان صنایع از دانش و مهارتهای تخصصی در علوم ریاضی.، فیزیکی و اجتماعی به همراه اصول و روشهای تحلیل و طراحی مهندسی برای تعیین.، پیش بینی و ارزیابی نتایج بدست آمده از سیستمها و فرایندها استفاده می کنند. چندین اصل مهندسی صنایع در صنعت تولید برای اطمینان از جریان موثر سیستم ها ، فرایندها و عملیات دنبال می شود. این شامل تولید ناب.، شش سیگما.، سیستم های اطلاعاتی.، قابلیت پردازش و .DMAIC. است.

این اصول به شما امکان می دهد سیستم ها.، فرایندها یا موقعیت های جدیدی را برای هماهنگی مفید کار.، مواد و ماشین آلات ایجاد کنید و همچنین کیفیت و بهره وری سیستم ها.، فیزیکی یا اجتماعی را بهبود بخشید. بسته به تخصص های فرعی درگیر.، مهندسی صنایع همچنین ممکن است با تحقیقات عملیاتی.، مهندسی سیستم.، مهندسی تولید.، مهندسی تولید.، مهندسی زنجیره تامین.، علوم مدیریت.، مهندسی مدیریت.، مهندسی مالی.، مهندسی ارگونومی یا عوامل انسانی.، مهندسی ایمنی.، تدارکات همپوشانی داشته باشد. بسته به دیدگاه یا انگیزه های کاربر ، مهندسی یا سایر موارد.
پایان نامه های مهندسی صنایع